Tagesseminare

Als Führungskraft sind Sie mit besonderen Rechten und Privilegien ausgestattet und werden meist auch besser bezahlt – haben aber auch entsprechende Pflichten und eine besondere Verantwortung.

Wir beschäftigen uns gemeinsam mit der Frage, wie Sie Ihre Führungsposition mit Ihren persönlichen Fähigkeiten und Qualitäten auf eine gute Weise ausfüllen können.

Wir erlernen, stärken und üben Führungs-Kompetenz – für verantwortungsbewusstes und erfüllendes Tätigsein in einer Führungsposition.

Austausch und Verständigung sind im Arbeitsalltag unerlässlich und eine der wichtigsten Grundlagen für gute Zusammenarbeit und ein harmonisches und gesundes Arbeitsklima.

Doch wie oft begegnen uns Unklarheiten, Missverständnisse, Schwierigkeiten und scheinbar endlose und ausweglose Diskussionen – und wie verhalten wir uns in einem „schwierigen Gespräch“…

Wir erlernen und üben klares, direktes, überlegtes und effizientes Kommunizieren und das souveräne Bestehen in „schwierigen Gesprächen“.

Aug.

Der Qualitätsausschuss Pflege erarbeitet regelmäßig neue Richtlinien zur Qualitätsprüfung von Pflegeeinrichtungen – zur Definition und Sicherstellung der Qualität.

Stationäre Einrichtungen erheben selbst einheitliche „Ergebnis-Indikatoren“, die übersichtlich und nachvollziehbar Unterschiede zwischen den Pflegeeinrichtungen deutlich machen. Wir erörtern und betrachten alles, was für die Prüfung zählt.

Wir informieren Sie über die aktuellen Qualitätsrichtlinien und ihre Umsetzung im Pflege-Alltag – mit vielen praktischen Tipps für „die Prüfung".

Sep.

Okt.

Das Strukturmodell zur Entbürokratisierung der Pflegedokumentation hat das Ziel der Verschlankung der Pflegedokumentation, ohne dabei auf wichtige Informationen zu verzichten.

Wir betrachten den Pflegeprozess aus der Sicht des Strukturmodells und lernen, die Pflegedokumentation vollständig und dabei effektiv und zeitsparend zu führen.

Wir besprechen ausführlich alle Elemente des Strukturmodells und lernen und üben effizientes Dokumentieren an konkreten Beispielen.

19-20

Okt.

Die souveräne Gestaltung des beruflichen Alltags und die lebendige und kreative Umsetzung von Theorie, gesetzlichen Vorgaben, Anweisungen der Vorgesetzten und Erwartungen anderer sowie der eigenen Vorstellungen erfordert eine regelmäßige Auseinandersetzung und Reflexion unserer Stärken und Kompetenzen sowie Grenzen und Schwierigkeiten.

Wir gestalten die jährlichen berufspädagogischen Fortbildungen für Praxisanleiter und Betreuer mit unterschiedlicher aktueller Themenauswahl und nach den Wünschen und Anliegen der Teilnehmer - sodass die Pflichtfortbildung zu einer gerne erwarteten gemeinsamen Austausch- und Forschungsreise wird.

Juni

Arbeit gelingt nur, wenn die Motivation stimmt: Unlust, Erschöpfung, fehlende Orientierung und Klarheit, Konflikte und Unzufriedenheit - darunter leidet die Qualität unserer Arbeit und letztlich unsere Lebensqualität und die der versorgten Personen.

Wie gelingt es uns, unsere eigene Motivation immer wieder neu zu finden und zu stärken - wie vermitteln wir unsere Motive und wie motivieren wir unsere Mitarbeiter?

Wir lernen und üben, uns selbst und andere zu motivieren und für ein gesundes, erfolgreiches und zufriedenstellendes Arbeitsumfeld zu sorgen.

1-2

Der Pflegegrad ist DIE zentrale und maßgebende Bewertungskennzahl in der Pflege.

Wie bestimme ich den Pflegegrad, wovon hängt er ab, woran erkenne und wie bestimme ich ihn - wie wird er angepasst und welche Konsequenzen hat das für den Pflegeprozess?

Wir lernen und üben, wie wir effektiv und präzise den Pflegegrad einschätzen, konkret bestimmen und für eine bedarfsgerechte Pflege nutzen.

Aug.

Ein tiefes Grundbedürfnis des Menschen ist Harmonie. Dennoch erleben wir unseren Alltag immer wieder voller kleiner und größerer Konflikte.

Manchmal finden wir uns inmitten einer Krise wieder - und erfahren Orientierungslosigkeit und Hilflosigkeit.

Jenseits von Dogma und Tabu erforschen wir die alltäglichen kleinen und größeren Konflikte und finden gemeinsam zu einem besseren Verständnis und erarbeiten Bewältigungsstrategien sowie -kompetenzen.

Das Strukturmodell ist als Pflegedokumentationsmodell weitgehend etabliert und bereits mehrfach überarbeitet.

Dennoch haben viele erfahrene Pflegefachkräfte immer noch Ihre Schwierigkeiten beim Verständnis und der Anwendung von SIS, Risikomatrix und Maßnahmenplanung.

Diese Schwierigkeiten werden wir gemeinsam aus dem Weg räumen - direkt, verständlich, nachvollziehbar, praxisnah, mit persönlichen Beispielen.